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INNOVATION. STRATEGY. GROWTH

La crescita oggi
è uno scenario
di sistemi organizzati.

Innovare non basta. Serve una regia.

01 / La regia del progetto

Chi tiene insieme il progetto.

MA.VI è la cabina di regia strategica dell’impresa: integra strategia, finanza agevolata, tecnologia, organizzazione e mercato in un unico percorso di crescita.

Un prisma traslucido fucsia su una superficie blu scuro, con un riflesso magenta e una lunga ombra.
  1. Obiettivi e decisioni

    L’impresa

    Definisce gli obiettivi e mantiene le decisioni e le firme di propria competenza.

  2. Coordinamento

    MA.VI coordina

    Segue attività, partner e documenti, mantenendo il riferimento per l’impresa.

  3. Attività specialistiche

    Professionisti e partner

    Realizzano le attività nel proprio ambito di competenza. Alcune attività sono svolte direttamente da MA.VI.

02 / Lo Scenario MA.VI

Come organizziamo le fasi del progetto.

Lo Scenario MA.VI organizza il progetto in sette fasi, dall’analisi alla verifica dei risultati. Le attività cambiano secondo l’obiettivo dell’impresa.

Un’applicazione: l’export

Più scenari, una scelta motivata.

MA.VI confronta con l’impresa paesi, canali e priorità. Un Temporary Export Manager segue il percorso scelto dall’interno dell’azienda; le decisioni restano all’impresa.

Esplora lo Scenario completo

03 / Aree di intervento

Le aree da attivare per il tuo progetto.

Si attivano le aree pertinenti al progetto. Analisi e strategia servono a definire quali competenze coinvolgere, con quali priorità e in quale sequenza.

Esplora le aree e le iniziative
  1. Innovazione, ricerca e sviluppo

  2. Investimenti e trasformazione digitale

  3. Energia e transizione ecologica

  4. Marketing e sviluppo internazionale

  5. Startup e nuove imprese

  6. Proprietà intellettuale

  7. Audit, compliance e filiere

04 / Finanza agevolata

Il progetto prima delle agevolazioni.

Il punto di partenza è l’obiettivo dell’impresa. Dopo l’analisi e la definizione delle priorità, MA.VI valuta quali contributi, finanziamenti agevolati e incentivi fiscali possono sostenere le attività e gli investimenti previsti.

Esplora il catalogo degli strumenti
  1. Contributi e voucher

  2. Finanziamenti agevolati

  3. Incentivi fiscali

05 / Le persone

Le persone dietro la regia.

Conosci le persone e le competenze che seguono i progetti MA.VI.

Ritratto di Margherita Borgo, fondatrice di MA.VI HOLDING.

Margherita Borgo

Fondatrice · Temporary Export Manager

Conosci le persone

Certificazioni e partnership

I riconoscimenti di MA.VI HOLDING.

UNI/PdR 125:2022, ISO 9001, 14001, 45001 e 27001, Confcommercio Thiene e TEMPLUS+.

Scopri i riconoscimenti

Domande frequenti

Lavorare con MA.VI: domande e risposte.

Che cosa fa MA.VI HOLDING?

MA.VI HOLDING progetta e coordina percorsi di crescita per le imprese. Integra strategia, tecnologia, mercato e finanza agevolata, seguendo attività, partner e documenti come Project Manager del progetto.

Quando si valutano le agevolazioni?

Dopo aver definito obiettivi, attività e investimenti del progetto. MA.VI valuta allora contributi, finanziamenti agevolati e incentivi fiscali pertinenti.

Devo coinvolgere tutte le aree di intervento?

No. Analisi e strategia individuano le aree pertinenti al progetto e stabiliscono priorità e sequenza delle attività.

In quali settori lavora MA.VI?

Metalmeccanica, packaging, food, fashion, arredo, logistica, servizi e healthcare. Le attività si adattano agli obiettivi e ai vincoli dell’impresa e del settore.

MA.VI svolge anche attività operative?

MA.VI coordina l’esecuzione: alcune attività sono svolte direttamente, altre attraverso professionisti e partner specialistici. Ogni soggetto opera nel proprio ambito di competenza, mentre MA.VI segue il percorso e mantiene il riferimento per l’impresa.

07 / Il prossimo passo

Partiamo dal tuo obiettivo.