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MA.VI

Macroarea 02

Investimenti e trasformazione digitale

Macchinari, interconnessione, sistemi gestionali, dati e automazione: coordiniamo investimenti e processi lungo un percorso tecnico e documentale coerente.

L’investimento produttivo e la digitalizzazione devono essere progettati insieme. Una macchina, un gestionale o un modello di AI producono valore quando entrano in un processo definito e misurabile.

Il ruolo di MA.VI

MA.VI coordina impresa, costruttori, integratori e fornitori software: obiettivi, capitolati, tempi, documenti e verifiche restano dentro un percorso comune. I partner realizzano le componenti tecniche; perizie e certificazioni restano affidate ai professionisti competenti.

Dentro la macroarea

Iniziative e percorsi operativi.

Si parte dall’iniziativa, poi si valutano gli strumenti pertinenti. I collegamenti portano al catalogo unico di Finanza agevolata.

  1. Macchinari, impianti e beni strumentali

    Definire gli investimenti, i capitolati, i fornitori e la sequenza operativa prima di avviare acquisti e realizzazione.

    Strumenti da valutare

  2. Industria 4.0 e interconnessione

    Progettare la relazione fra macchine, sistemi e dati; raccogliere le evidenze tecniche lungo l’intero flusso.

  3. CRM, ERP, workflow e cloud

    Collegare i processi dal contatto commerciale al post-vendita, con sistemi coerenti e responsabilità definite.

    Strumenti da valutare

  4. Intelligenza artificiale e automazione

    Valutare i casi d’uso sui dati disponibili, con regole di governance, controllo umano e indicatori di risultato.

Tutte le misure della macroarea

Ammissibilità e possibili combinazioni dipendono dal progetto. Gli strumenti SIMEST si valutano nel loro perimetro internazionale.

Il prossimo passo

Parliamo del prossimo progetto.

Un incontro, non un preventivo. Si parte da dove volete arrivare, e si guarda insieme quali leve lo sostengono.

Contattaciinfo@mavi-holding.net