Vai al contenuto

Macroarea 05

Startup e nuove imprese

Dall’idea al progetto d’impresa: modello di business, compagine, investimenti, sostenibilità, mercato e strumenti finanziari vengono costruiti insieme.

Un’idea diventa un progetto d’impresa quando modello di business, team, numeri e mercato sono leggibili e coerenti. Il piano finanziario viene costruito su questa base.

Il ruolo di MA.VI

I fondatori mantengono visione e decisioni. MA.VI aiuta a strutturare il percorso, verificare le ipotesi e coordinare documenti, investimenti e strumenti di sostegno. Le iniziative giovanili e femminili sono percorsi specifici all’interno della macroarea, ciascuno con i propri requisiti.

Dentro la macroarea

Iniziative e percorsi operativi.

Si parte dall’iniziativa, poi si valutano gli strumenti pertinenti. I collegamenti portano al catalogo unico di Finanza agevolata.

  1. Business model, business plan e sostenibilità

    Rendere verificabili ipotesi, mercato, costi, investimenti e tempi, con numeri coerenti con il progetto.

  2. Startup innovative

    Strutturare il piano d’impresa di un’iniziativa tecnologica, collegando sviluppo, team e percorso verso il mercato.

    Strumenti da valutare

  3. Nuove imprese giovanili e femminili

    Inquadrare compagine, requisiti, investimenti e sostenibilità dell’iniziativa imprenditoriale.

    Strumenti da valutare

  4. Avvio e sviluppo dell’iniziativa

    Costruire il percorso operativo e finanziario; per le imprese culturali e creative valutare il relativo perimetro territoriale.

    Strumenti da valutare

Tutte le misure della macroarea

Ammissibilità e possibili combinazioni dipendono dal progetto. Gli strumenti SIMEST si valutano nel loro perimetro internazionale.

Il prossimo passo

Parliamo del prossimo progetto.

Un incontro, non un preventivo. Si parte da dove volete arrivare, e si guarda insieme quali leve lo sostengono.