STE La Stireria, realtà vicentina specializzata nel finissaggio tessile e nei servizi finali per i grandi marchi della moda, ha affrontato la crescita rivedendo la propria organizzazione. A guidare il percorso è Stefania Marana.
Il settore tessile italiano ha attraversato una crisi fatta di produzioni ridotte, cambiamenti nelle filiere internazionali e richieste più stringenti dei marchi del lusso. A queste si sono aggiunte responsabilità sulla sostenibilità e sulla conformità normativa. In quel contesto Stefania ha scelto di cambiare il modello dell’impresa.
Il passaggio generazionale
Per STE La Stireria conservare il lavoro costruito negli anni e prepararsi al cambiamento ha richiesto più dell’acquisto di nuove attrezzature. Il passaggio generazionale è stato l’occasione per ripensare il modello organizzativo.
L’obiettivo era un’impresa più efficiente, digitale e trasparente, in grado di lavorare con i grandi marchi internazionali.
Lavorazioni e responsabilità interne
Oltre alla qualità del capo finito, una stireria industriale deve garantire:
- tracciabilità completa delle lavorazioni;
- controllo qualità interno;
- rapidità nelle consegne;
- gestione documentale;
- sostenibilità sociale;
- conformità agli standard dei brand internazionali.
STE La Stireria ha mantenuto tutte le lavorazioni all’interno, senza subappalti. Questa scelta lega direttamente l’impresa alle responsabilità verso clienti, collaboratori e territorio.
Le procedure per le persone
La sostenibilità riguarda anche le condizioni di lavoro. L’azienda ha sviluppato procedure per la social compliance, la prevenzione del caporalato, la tutela dei lavoratori, la trasparenza e la responsabilità etica. Sono un investimento nel funzionamento dell’impresa nel tempo.
Guidare il cambiamento
Stefania ha affrontato decisioni difficili cercando di conservare l’identità dell’impresa. Il percorso collega innovazione e organizzazione alla qualità del lavoro e alla responsabilità sociale. Mostra come anche un settore tradizionale possa trovare un vantaggio competitivo nel modo in cui lavora e si adatta.
Raccontare il percorso imprenditoriale
In MA.VI S.r.l. aiutiamo imprenditrici, professioniste e manager a raccontare la propria esperienza con interviste strategiche, storytelling imprenditoriale, personal branding e Brand Identity. La storia e la visione di chi guida l’azienda possono diventare parte del patrimonio del brand e della sua autorevolezza.
