Nel 2025 il marito e socio di Marianna Poli è stato coinvolto in un gravissimo incidente, seguito da un lungo periodo di coma e riabilitazione. Marianna ha assunto il coordinamento di Laser Tech per dare continuità all’impresa durante la sua assenza.
La gestione dell’impresa durante la crisi
Ha seguito clienti, produzione, organizzazione e sviluppo commerciale, mantenendo il lavoro e la fiducia costruita negli anni. Nello stesso periodo ha scelto di investire nello sviluppo dell’azienda.
I progetti di innovazione
Laser Tech progetta e realizza componenti su misura nella lavorazione di precisione dell’acciaio inox, per diversi comparti industriali. Qualità, precisione e affidabilità sono parte del suo posizionamento.
Il percorso ha compreso:
- Sito e posizionamento. Un nuovo sito per rappresentare il posizionamento dell’impresa.
- Rete commerciale. Il rafforzamento della rete commerciale.
- Accessi e procedure. Un applicativo per gestire gli accessi aziendali e le procedure richieste dagli standard di qualità e sicurezza.
- Brand Identity. Il rinnovamento dell’identità di marca.
- Verso l’aerospaziale. L’avvio del posizionamento attraverso networking, comunicazione e manifestazioni specialistiche.
Prepararsi a nuovi mercati
L’ingresso in un nuovo settore richiede credibilità, processi adeguati e investimenti nell’organizzazione. Anche la comunicazione deve spiegare il valore dell’impresa. Questi aspetti orientano il percorso di crescita di Laser Tech.
La responsabilità di dare continuità
Marianna ha lavorato per dare stabilità alle persone e mantenere la fiducia di clienti e collaboratori, continuando a investire. Il suo percorso racconta una leadership costruita nel lavoro quotidiano, con poca ricerca di visibilità.
Raccontare il percorso imprenditoriale
In MA.VI S.r.l. accompagniamo imprenditrici e imprenditori nel racconto della propria esperienza attraverso interviste strategiche, storytelling, Brand Identity e personal branding. È un lavoro sulla loro autorevolezza e sulla storia dell’azienda.
