Quando si parla di innovazione, spesso si pensa a un software, a un macchinario o a un bando. Negli anni trascorsi accanto alle imprese abbiamo visto quanto conti anche il lavoro necessario per farli funzionare nell’organizzazione.
Da questa esperienza nasce MA.VI S.r.l., una Cabina di Regia Strategica che coordina persone, competenze e obiettivi lungo i percorsi di trasformazione delle imprese.
Far lavorare insieme le competenze
Un imprenditore si confronta con commercialisti, revisori, banche, consulenti fiscali, sviluppatori, enti certificatori e Temporary Manager. Deve inoltre seguire marketing, export, sostenibilità, ESG, finanza agevolata e digitalizzazione. Spesso questi ambiti procedono separatamente.
Il nostro lavoro consiste nel collegarli: le competenze servono al progetto quando chi le porta sa cosa stanno facendo gli altri.
Gli ambiti in cui lavoriamo
Negli ultimi anni abbiamo accompagnato imprese nei percorsi di:
- transizione digitale;
- transizione ecologica;
- adeguamento ESG;
- responsabilità sociale e anticaporalato;
- internazionalizzazione;
- brand identity;
- marketing strategico;
- digitalizzazione dei processi;
- finanza agevolata.
Prima di costruire il percorso chiediamo dove vuole arrivare l’impresa. La scelta delle attività viene dopo.
Un metodo costruito sul campo
Il metodo parte dall’assessment aziendale e prosegue fino alla realizzazione dei progetti. Coordiniamo i professionisti e le attività, seguiamo i risultati attraverso i KPI e supportiamo le decisioni dell’imprenditore.
Il cambiamento riguarda anche il modo in cui l’impresa organizza il lavoro.
Un team al femminile
MA.VI è anche una storia di imprenditoria femminile. Le donne del team portano competenze diverse al lavoro con le imprese italiane. Il contributo si misura nel metodo, nell’organizzazione e nei risultati del percorso.
Il nostro lavoro
Coordiniamo il cambiamento perché l’impresa sappia usare la tecnologia che sceglie. L’acquisto è un passaggio; il lavoro continua nelle attività quotidiane.
